
Президент Дагестана Рамазан Абдулатипов на пресс-конференции в Москве сообщил подробности приватизации Кизлярского коньячного завода (ККЗ) – старейшего в России предприятия в своей отрасли. Новым руководителем ККЗ назначен генеральный директор Дербентского завода игристых вин Магомед Садулаев – один из самых успешных виноделов России. Однако стоимость приватизации ККЗ, названная Абдулатиповым (минимум 4 млрд рублей), значительно ниже той, которую сам он называл год назад при вступлении в должность главы Дагестана. Сегодня, чтобы Кизлярский коньячный, который, безусловно, является национальным достоянием России, не ушел по дешевке, требуется проведение масштабной экспертизы стоимости его активов с привлечением ведущих специалистов отрасли.
Не первая попытка
История с приватизацией ККЗ тянется уже больше десяти лет. Долгое время попытки передать завод в частные руки или поставить под внешний контроль неизменно разбивались о позицию легендарного руководителя предприятия Владимира Григорьянца, ныне занимающего должность консультанта предприятия. «Во все времена при любом строе алкогольное производство было монополией государства. Государство понимало, что это курица, несущая золотые яйца», – был убежден Григорьянц.
Принципиальность обошлась Григорьянцу дорогой ценой. В 1998 году его похитили вместе с женой и несколько месяцев продержали в Чечне, а предприятие тем временем подвергалось атакам проверяющих структур. По мнению Григорьянца, основной задачей его противников было включение завода в структуру республиканского унитарного предприятия «Дагвино», которое в девяностых годах объединяло ключевые активы винно-коньячной отрасли Дагестана, позднее приватизированные.
Вскоре после истории с похищением Владимира Григорьянца объединение «Дагвино», в 2000 году преобразованное в комитет правительства Дагестана по виноградарству и алкогольной промышленности, возглавил новый руководитель – Мухтар Халалмагомедов, земляк и родственник тогдашнего главы Дагестана Магомедали Магомедова. С ним у директора ККЗ сложились конструктивные отношения, и завод все-таки вошел в структуру «Дагвина» с изменением формы собственности. Первые годы после распада СССР ККЗ был арендным предприятием, в 1996 году стал производственным кооперативом, а в 2000 году был преобразован в дочернее унитарное предприятие «Дагвина», а затем — в ГУП, каковым остается и по сей день.
Первая попытка передать ККЗ в частные руки была предпринята 10 лет назад, когда завод оказался в плане приватизации на 2004 год. Был предложен следующий вариант акционирования предприятия: 50% получает Мингосимущество Дагестана, 50% – «Дагвино». Но такой вариант не устраивал ни администрацию Кизляра, для которой ККЗ был единственным крупным налогоплательщиком (в 2003 году коньячный завод принес городскому бюджету 80% доходов), ни коллектив завода, которому принадлежали имущественные паи. «Приватизировать наше предприятие — это убить последнее, что связано с винодельческой промышленностью в Кизляре», – заявил в тот момент Владимир Григорьянц.
Руководству Дагестана тогда были направлены письма с требованием исключить завод из числа приватизируемых предприятий, что и произошло. В то же время ряд других ГУПов, входивших в состав «Дагвина» – Дербентский коньячный комбинат, Дербентский завод игристых вин (ДЗИВ), Махачкалинский винзавод – были приватизированы. Однако, в отличие от ККЗ, который еще в девяностые годы стараниями Владимира Григорьянца начал модернизацию своих мощностей, эти предприятия нуждались либо в реконструкции, либо в финансовом оздоровлении. Например, на ДЗИВе за несколько лет после приватизации завода были практически полностью обновлены все производственные линии. Новые собственники, по словам директора предприятия Магомеда Садулаева, вложили в его модернизацию порядка 600-700 млн рублей.
А на Кизлярском коньячном этот процесс успешно продолжался и без изменения формы собственности, и без привлечения внешних средств. «Нам не нужен инвестор. Мы сами вкладываем свои средства в производство», – подчеркивал Владимир Григорьянц. Более того, завод демонстрировал редкую для государственных предприятий экономическую эффективность.
При новом директоре Евгении Дружинине, который возглавил ККЗ в 2008 году, модернизация производства завершилась, а объем выпуска продукции резко увеличился: в 2012 году завод разливал до 60 тысяч декалитров (дал) напитков в месяц, в то время как раньше этот показатель не превышал 30 тысяч дал. По итогам 2012 года выручка ККЗ составила 2,444 млрд рублей (рост на 22,2% по сравнению с 2011 годом), чистая прибыль – 530,4 млн рублей, при этом предприятие вошло в первую тройку самых рентабельных компаний Северного Кавказа.
Кому и за сколько?
Новая попытка приватизировать завод пришлась на конец 2012 года, когда депутаты Народного Собрания Дагестана включили его в план приватизации с предшествующим акционированием. Однако ход этому процессу не дал Рамазан Абдулатипов, назначенный врио президента Дагестана в январе 2013 года. Одним из его первых шагов в новой должности было распоряжение приостановить приватизацию ККЗ, а в прессе тогда широко разошлось высказывание Абдулатипова: «Мне удалось сэкономить для Дагестана 10 миллиардов рублей тем, что приостановил приватизацию Кизлярского коньячного завода, который стоит, по разным оценкам, 12-20 миллиардов рублей. Его хотели приватизировать за 1,5 миллиарда рублей. Хватит грабить Дагестан! Мы должны беречь собственность».
В результате в прошлом апреле Народное Собрание Дагестана исключило завод из плана приватизации на 2013 год. «Это наш бренд и наша гордость, также он перечисляет в бюджет большие средства», – заявил тогда министр по управлению госимуществом Марат Ильясов, на днях ушедший в отставку.
Однако «движения» вокруг предприятия на этом не прекратились. В июне прошлого года свои права на ККЗ предъявило терское казачество, обратившись к президенту Владимиру Путину с предложением передать им в оперативное управление ряд активов на Северном Кавказе, в том числе Кизлярский коньячный завод. На предприятии эту инициативу назвали абсурдной, но дыма без огня, как известно, не бывает – похоже, что заявление казаков было реакцией на активизацию других сил, заинтересованных в установлении контроля над заводом.
«Это крайне привлекательный актив, один из немногих заводов, производящий в РФ коньяки из собственного сырья. Имеют значение и популярные торговые марки, – отмечал один из самых известных экспертов российского алкогольного рынка, директор исследовательского агентства ЦИФРРА Вадим Дробиз. – Завод интересен всем, но, скорее всего, будет продан региональному бизнесу. Такова специфика региона». В другом комментарии агентства ЦИФФРА, после того как в конце прошлого года дагестанские парламентарии вновь решили выставить ККЗ на приватизацию, вопрос был сформулирован еще более конкретно: «Кому (какому клану) и за сколько?»
На последней прошлогодней сессии Народного Собрания Дагестана вокруг судьбы ККЗ вновь развернулась дискуссия: против приватизации высказался депутат от КПРФ Магомед Магомедов. Он напомнил коллегам, как после приватизации ряда ГУПов Каякентского района местные жители проводили массовые митинги протеста, и заявил, что бюджет республики от приватизации ККЗ проиграет.
Однако Магомедову возразил спикер Народного Собрания Хизри Шихсаидов – влиятельная фигура в винно-коньячной отрасли Дагестана, в начале девяностых возглавлявший объединение «Дагвино». Шихсаидов апеллировал к положительным результатам приватизации двух других крупных предприятий отрасли – Дербентского коньячного комбината и Дербентского завода игристых вин, благодаря чему государство сразу получило большие суммы, а предприятия аккуратно платят те же налоги, которые платили до приватизации. В результате решение о приватизации ККЗ депутаты приняли.
Точку зрения Шихсаидова в ходе недавней пресс-конференции в Москве фактически воспроизвел Рамазан Абдулатипов, заметив, что «если завод будет развиваться после приватизации, то есть шанс повысить поступление налогов». Есть и еще один резон ускорить приватизацию, столь настоятельно из года в год подчеркиваемый федеральным правительством: за счет продажи ценного актива может быть пополнен региональный бюджет.
Другое дело, стоит ли ради разового вливания в казну затевать приватизацию без преувеличения стратегического актива, а главное, какой окажется его окончательная цена. Ведь стоимость завода, названная на той же пресс-конференции Рамазаном Абдулатиповым, оказалась значительно ниже той суммы, о которой он говорил год назад. «Я считаю, что минимальная цена этого завода – 4 миллиарда рублей. Вполне возможно, что цена повысится», – цитирует РИА «Дагестан» главу республики.
Коньяк художественной ценности
Диапазон цен, указанный Абдулатиповым год назад (12-20 млрд рублей), скорее всего, гораздо ближе к истине, чем недавно прозвучавшие 4 млрд. Несколько лет назад в одном из интервью Владимир Григорьянц говорил, что только сырья на заводе более чем на 8 млрд рублей, а в целом завод стоит около 10 млрд рублей. Но с тех пор завод завершил модернизацию производства, что естественным образом повысило его стоимость. Для понимания разницы стоимости предприятий винно-коньячной отрасли до и после модернизации можно привести данные директора ДЗИВа Магомеда Садулаева: в 2006 году, когда завод приватизировали, он стоил 70 млн рублей, а после реконструкции – более 1 млрд.
Но в случае с Кизлярским коньячным заводом есть еще и такая специфическая составляющая цены, как гудвилл или стоимость нематериальных активов (бренда). Как известно, ККЗ – старейшее и без преувеличения легендарное российское предприятие, выпускающее коньяк, у него есть эксклюзивное право на выпуск нескольких торговых марок, и без учета их стоимости предприятие окажется принципиально недооцененным. А стоимость бренда, как показывает мировая практика, может быть кратно выше стоимости материальных активов компании с известным именем. У ККЗ, например, стоимость основных средств пару лет назад оценивалась всего в 773,501 млн рублей.
Таким образом, без проведения всесторонней оценки предприятия с учетом его значимости не только для российской экономики, но и для имиджа страны существует риск, что завод действительно будет продан значительно дешевле своей истинной стоимости.
Подобных случаев немало. В частности, Владимир Григорьянц приводил пример продажи ереванского завода «Арарат» транснациональному холдингу Pernod Ricard – по его словам, предприятие продали за 50 млн долларов, тогда как стоимость только сырья оценивалась в 250 млн долларов.
Кстати, адекватная оценка стоимости сырья – отдельный сложный вопрос, потому что цена на элитную алкогольную продукцию с «легендой» формируется по принципам, свойственным рынкам художественных произведений или антиквариата.
Аварский виноградный альянс
Решение приватизировать ККЗ уже привело к кадровым перестановкам на предприятии. Новым руководителем ККЗ, как сообщил на недавней пресс-конференции в Москве Рамазан Абдулатипов, назначен Магомед Садулаев, а прежний руководитель останется исполнительным директором и директором по реализации. В профессиональных качествах Магомеда Садулаева нет ни малейшего сомнения – за несколько лет гендиректор и основной владелец ДЗИВа создал компанию федерального уровня, которая, по его собственной оценке 2012 года, контролировала 25-30% российского рынка игристых вин.
Немаловажно, что у Магомеда Садулаева сразу же сложились отношения с Рамазаном Абдулатиповым (заметим, что оба они – аварцы): глава Дагестана высоко оценивает инициативы ДЗИВа по возрождению виноградарства в республике. Полтора года назад объем вложений дербентского завода в собственные виноградники оценивался в 400 млн рублей, стояли планы довести объем посадок до 2 тысяч га, что потребовало бы порядка миллиарда рублей инвестиций.
Аналогичная задача уже давно стоит перед Кизлярским коньячным заводом, поскольку у предприятия долгое время не было собственных виноградников, и сырье приходилось закупать у ряда фермерских хозяйств. Но в планах Евгения Дружинина было формирование собственной сырьевой базы, и в прошлом году директор ККЗ сообщил, что идет процесс подбора 200-300 га земли под посадку виноградников в Кизлярском районе.
С приходом Магомеда Садулаева, имеющего большой опыт решения земельных вопросов и обладающего в республике политическим весом (он является депутатом Народного Собрания), этот процесс явно ускорится. Например, еще прошлым летом он предложил кизлярцам не сажать виноградники на новых землях, а восстановить некогда знаменитое хозяйство «Аксаевское» в Хасавюртовском районе. Однако появление на ККЗ руководителя с репутацией высокоэффективного менеджера не отменяет вопрос адекватной оценки активов предприятия, и по этому вопросу, видимо, еще будет сломано немало копий.
-1 Распечатать
И без комментариев ясно: готовится большая дербаниловка. Фигуранты из статьи известные махинаторы, ставшие крупными бизнесменами и политиками. Кто после этого сможет сказать, что любую политику Дагестана, даже ценовую за приватизацию и не только его, делают деньги чёрных и тёмные схемы их оборота. Циники! Уберите арабский алфавит из этикетки. Вам государственного русского языка не достаточно. Что вы позорите Дагестан на весь мир, само слово взяли от французского, да ещё и в арабской графике даете. Вообще Ях, Намус- Совесть потеряли..
что то не ясное происходит на всех направлениях экономики-нефть-создание копании,строит нового порта зачем это, с чего бы,логичней модернизация существующих,меньше расход,-газ-давление на Насрутдиновых .{точно также ушли корабли с порта но никому это не интересно}-электричество-был скандал с оружием,с коньяком все ясно,кто сможет связать во едино эти факты,что это значит ,кому это надо?
зачем он нужен этот харамный завод. сделайте там завод по переработке молока или изготовлению хорошего виноградного сока.
АРГ решил прибрать под себя , вино водочной , газовой и нефтяной бизнес.
Похоже в Дагестане, с каждым днём возрастает наплевательское отношение к действующим законом, если уже само народное собрание в угоду амбициям главы и его окружения сами идут на принятие законодательных актов в ущерб экономике и бюджету республики. Расташут, РАЗВОРУЮТ республику по закону- Воры в Законе. Наверно, снова Кадиев Р. виноват... Посмотрим на действия ФАПС и Прокуратуры. Если их интересы были "учтены", все проскочит, как всегда. Если - нет, могут и представление накатать. Тоже не проблема. При реальной стоимости в 18-20 млрд и названной Главой 4 млрд., по идее должно хватит на всех, кто будет искать Поавду по Закону, каждому своя рюмочка КС и доля в шоколаде и в пироге. Если не взбрыкнётся сам город Кизляр и коллектив завода. Им то куда деться? Паламарчук на коротком повадке- он теперь Представитель Главы на севере. Будет артачиться, напомнять старые грехи с бюджетом города. Но он старый лис, сам выступать не будет, но включить " русский вопрос и казаков". Дербентским виноделам - аварцам ( это - тоже хохма, никогда виноград не вырашивали, вино- коньячными магнатами стали), казаки могут сказать - Геть......